５月２度目のブログとなる今回も、「週刊エコノミスト」の記事を引用しつつ、ＤＬＥのビジネスを説明していきたいと思います。

知人からDLEって何をやっている会社なの？とよく尋ねられます。

DLEは、FLASHというツールで制作したアニメーションを用いて、他人がやってこなかったいろいろなビジネスを仕掛けていて、なかなか一言で説明するのが難しいんです。

DLEは、時として映像ビジネスのコンサルティング会社であったり、次世代型マーケティング会社であったり、広告代理店業務や映画の製作や配給、そして玩具も作ったりしますので、DLE＝FLASHアニメスタジオとお考えの人には知られざる側面がいろいろとあるのかもしれません。 

２ヶ月程前に毎日新聞社発行の「週刊エコノミスト」に、DLEの記事が掲載されたのですが、その記事にDLEの業務内容や方向性がうまくまとまっていますので、５月のブログでは、その記事を引用しながらDLEの知られざる側面をご紹介したいと思います。



■エコノミスト　：　「御社と他のアニメーション制作会社との違いを教えてください。」

□椎木　：　「われわれ自身は、アニメーションを作っているという意識はまったくありませんが、ともかく、他の制作会社との完璧な違いはスピードの速さです。ＦＬＡＳＨというソフトと、クリエイティブな才能を掛け合わせることで、良質で刺激のあるコンテンツを、ものすごいスピードで大量生産できるのです。それによって、今まで何億円もかけて制作していたものが数百万円で済んでしまう。あるいは、何カ月もかかっていた制作期間を数日に短縮できる。そうすることで、すべてのパラダイム（枠組み）をシフトさせようとしているのです。」

■エコノミスト　：　「パラダイムをシフトさせる具体的な方法は？」

□椎木　：　「たとえば、通常数社の出資による「製作委員会」を組んで作るテレビアニメーション番組を、DLE１社による出資とすることで、番組の権利をすべて自社のものにして、その二次利用を思いのままに展開する事業は、圧倒的低コストな制作機能により可能にできました。
（数分の作品なら１日で制作できるので）その週の時事ネタを入れた風刺アニメーションを金曜日のニュース番組で放送してもらうことは、圧倒的な制作スピードにより可能にできました。
また、今までコストが高すぎて実現されてこなかった、モバイル専用のアニメーションやCMを、世の中に認知されているキャラクターを利用しつつ低予算で実現する・・・そうした、映像に関連する、今まで可能とされてこなかったあらゆることを、速さと才能でブレークスルーしていく、それが我々のビジネスモデルです。言葉は悪いですが、その最初の"標的"が、古い体質が残りつつも世界に大きな市場がある、日本のアニメ業界だったということです。」


 

今まで映像制作会社というものは、そのジャンルを問わず、下請け的な会社がほとんどでした。TV局等から制作費をもらって、その制作費より安い値段で映像を制作し利益を得る、というビジネスモデルです。

このビジネスモデルでは、映像制作会社は、お金を出してくれる会社との間に隷属的な関係がどうしても生じてしまうのです。 

私は、以前より、メディアとコンテンツオーナーの関係というものは対等であるべき、と思っていました。しかし、対等対等と言うは易しですが、本当の意味で「対等である」と主張するためには、金銭的依存からの脱却と、メディアが一目置くようなコンテンツを作り上げるクリエイティビティーの２点が最低限必要だと私は思っています。

そこで、DLEは、最初の勝負として、FROGMANという才能と共に作り上げた作品に賭け、テレビ朝日とABC向けに、「THE FROGMAN SHOW」をDLE一社による提供＆製作で仕掛けたわけです。かなりのリスクをとりましたが、今のDLEがあるのは、この勝負に出た結果なのです。

次回は、上記の勝負に出た後に、各所に展開しているDLEの権利ビジネスのことを、再度「エコノミスト」の記事を引用しながら説明させて頂こうと思っております。