ＡＰＥＣでは、各国首脳が、自国についての経済・貿易方針や、今世界を襲っている不況についての見解を、スピーチとして財界関係者に語ってくれました。

スピーチや立ち居振る舞いを通じ、私が際立って優秀なリーダーだな、と感じたのは、

　中国の胡錦濤国家主席

　ロシアのメドベーチェフ大統領

　シンガポールのリーシェンロン首相と建国の父リークヮンユー

　オーストラリアのラッド首相

　タイのウェーチャチーワ首相

　マレーシアのナジブ・ラザク首相

　インドネシアのユドヨノ大統領

まずまずのリーダーと感じたのは

　メキシコ大統領

　韓国大統領

　香港Executive Director

　チリ大統領

　ニュージーランド首相

だめだめのリーダーは

　ベトナム大統領（ちなみにベトナムの本当の権力者は共産党書記長であり、大統領は名誉職であるので、この大統領に迫力がないのは当然かも）

　鳩山日本国首相

今、世界的に見てもアジアに大きな注目や期待がかかっているだけあって、アジアには非常に国際感覚に秀でたリーダーが多い、というのが印象です。彼らは最高の営業マンであり、本当に知的で自信に溢れていました。彼らは、時に悪魔のように命を奪ったり、時に天使のように命を救ったりすることもあるわけですので、そういった狂気的雰囲気と善良な雰囲気の両方を同時に持った知能、という印象を受ける指導者も多かったです。鳩山首相だけが、タレント的な立ち居振る舞いで、間違いなく一番緊張感が欠けていました。

鳩山首相に関しては、スピーチの内容も圧倒的にひどく、日本が教育、年金、医療...等のシステムが崩壊し、酷い国になってしまっていて、生きる希望がない人が溢れていて、一年間に三万人以上の人間が自殺を選んでしまうようになっている...というような話を延々とし、だから民主党が登場した、と説明をしていました。しかし、（そんな酷い国になり下がった国でも）日本はアジアにおいては経済大国だから、ぜひ一緒にやっていきましょう！という内容だったわけですが、「そんな国から色々学んだら、生きる希望をなくす人が続出して、自殺を選ぶ人が増えてしまうだろ！！」って内心笑っていた財界人が多かったと思います。私が仲良くなった中国人も、あのスピーチは日本人として、おかしいと思わないのか？なんて質問をしてきました。国のリーダーは、最高の営業マンでもなければならないのに、全くの逆で...。

でも、彼は、今の日本を象徴しているリーダーなのかもしれませんね。危機感が足りず、自信も誇りも失ってしまった...。悲しいですね。

リーダーがこのような状況で、かつ民間企業が元気がない今、日本の危機は深刻な状況かもしれませんが、私ができることは、輝ける日本文化の素晴らしさを世界に伝え、日本ファンを地道に増やしていくことくらいです。

ＡＰＥＣ会場にいた多くのアジアの経営者から、アジアにおいてエンタメ業界はフューチャービジネスだ！という将来への期待をされており、日本のエンタメ業界に期待される役割も重大なものだと感じました。

今後さらに、アジアに向け、日本のソフトパワーの魅力を伝え、日本や業界に貢献していきたいと思った次第です。

APECでは、各国の首脳とコミュニケーションをとる機会が、パーティー、スピーチ、Ｑ＆Ａセッション等を通じてあるわけですが、それを通じて感じたことは、日本代表の鳩山首相もまったく存在感がなかった、それどころか、アジアの首脳の中では圧倒的に能力が欠如していると思われることが大きな問題だと感じました。鳩山首相の立ち居振る舞いやスピーチの中での危機感のなさ、ビジョンのなさ、オーラのなさ...どれをとっても、二流のそれでした。各国の首脳、特に中国の胡錦濤国家主席やロシアのメドベーチェフ大統領らの会場を圧倒するような存在感やスピーチと比べると、それは明らかでした。

私は政治の面でも大変な危機感を感じました。そして、本当にこのままでは日本は沈没してしまうのではないか、とさえ思いました。

次回のブログでは、鳩山首相のスピーチの酷い内容や、各国の首脳の素晴らしさについて、触れたいと思っています。

7月は、DLEにとってお正月です。新しい会計年度が始まり、新しい組織体制にもなりました。DLEは、この1年を、DLE第二幕の始まりの年と考えています。

DLEの第二幕は、プラットフォーム戦略と積極的海外戦略が中心となります。それを実現するために、社員だけでなく、各界を代表する社外の才能が、我がDLEに協力してくださることになりました。

まず、元ドコモの執行役員で、プラットフォームビジネスの最大の成功例であるiモードの生み＆育ての親である夏野さんが、DLEの社外取締役に就任してくれました！！

夏野さんとは、楽天イーグルスのオーナー＆社長で、DLEの顧問でもある島田さんからの紹介で出会いました。そして、その場でその2日後に開催される超ガラパゴス研究会に誘って頂き、何度かお会いしていく中で、DLEのKIRA KIRA JAPONを始めとする海外戦略を評価してもらえ、今回の就任に至りました。夏野さんには、チーフ・プラットフォーム戦略・オフィサーとして、DLEに知見を注いで頂きたいと思っています。

皆様御存じのとおり、夏野さんは、情報技術・通信業界の代表的人物としても大活躍中の方ですので、DLEにとって、こんな力強い援軍はありませんし、夏野さんのお眼鏡にかなったことは、ベンチャー企業のDLEとしては、とても光栄なことです。

海外ビジネスにおいては、DLEの最重要界パートナーであるHASBROが、今、トランスフォーマー劇場版の大成功で業績を伸長させており、つい先日アメリカの有力ケーブルTV局であるDISCOVERY KIDSを買収したわけですが、そのHASBROのTOPエグゼグティブであるBILLING氏が引き続きDLEの社外取締役を引き受けてくれました。今後、DLEの海外戦略において、HASBROが買収したメディアや、彼らの世界に広がる玩具ビジネスネットワークは大きな差別化要因になりますので、BILLING氏には、DLEとHASBROの提携の象徴として、大活躍してもらいたいと思っています。

中国もDLEにとっては、重要なマーケットです。その中国のエキスパートとして、元ソニーチャイナの会長で、前日本トイザらスの会長でもあった小寺氏がDLEの顧問に就任してくださっています。

ネットにおける最先端の動向や人脈もDLEにとってアンテナを高く張っていなければならない大変重要な分野ですが、その分野でも大活躍中の、楽天の顧問でもある小澤氏が顧問に就任してくださいました。

社外取締役：夏野さん、BILLINGさん。顧問：島田さん、小寺さん、小澤さん。ベンチャー企業としては、これ以上望めないタレント集団が揃ってくださいました。これで本当の意味で、DLEが目指してきた世界有数のエンタメブランドへと成長していける土台ができた感があります。

この1年、国内に、国外に、どれだけ大暴れできるか、本当に楽しみです。